我的手下都辞职了
今天一上班,几个手下一齐辞职。郁闷死了。要知道这里面还有一个是我认
为最好的手下,这种感觉就像所有人都背叛了你一样。
但我知道这个东西和我和他们的感情无关,重要的是工作制度,人家有能力,
当然哪的钱多就去哪了,哪的压力小就去哪了。不是我周扒皮,关键这个制度不
是我定的,我也是受害者,我多次汇报领导,这个工作制度工作压力太大,工作
薪金相对比较少,而且工作的内容和检验效果不太有针对性,最后想要的结果不
是很好。可领导固执的认为自己是对的,我为这件事和领导吵过很多次,使得我
现在都不愿意和领导在说这个问题了,这次出了这个问题其实并不是第一次了。
每次发完工资,都会有一些人辞职,只是我提前量打得比较好,又重新招聘了一
些人而已。而这次是2波人连在一起辞职,是我措手不及。
说句实话,我现在的思维已经被领导的管理方式固定死了,自己都没有以前
的一些想法了,现在让我说怎么解决我也不知道应该怎么办了,只能是按着常规
再次的招聘,按以前的工作制度布置工作,多招人培训人,用不断的新人来维持
工作的进行。好在这个工作不太需要持续性,只要短时间培训都有能力干好,自
身的素质比较重要。说实话,这个工作要是老老实实的工作,效果还是有的,不
管你能力如何,总会有结果的,但可能付出的努力和回报有点不是太合适。如果
你投机取巧可能在一段时间很有成果但时间长了就没这个效果了。这个工作真是
有点矛盾,可能我真的工作没干好,不能把这个利弊平衡的很好。
还是这个工作就不能长期的干呢?这个工作一共有两个内容,而这个人内容
要求的能力我觉得不太一样,一个要求勤劳,能吃苦,肯干就可以,一个需要沟
通能力,和交际能力,另外要有一定的魄力,说白了自我修复能力比较强,可能
很容易受打击。而这两个工作都要兼顾在招聘本身就比较麻烦,而且工资相对来
说要看能力,如果没有能力工资会比较低。可能力高的要不会把这个工作作为长
期工作(这个工作谁都不会干长的这个我是知道的)。
而能把这个工作当成长期工作的都是些能力平庸的人,但踏实肯干。而如果
想留住有能力的人,领导不认可提高底薪,要全看提成,可提成在同行业里也不
是很高,可底薪跟人认为有点低,一位已经好几年没有变化了。尤其这几年物价
这么上涨。而从领导来看这个工作的价值就是那么多,再多就是没有必要了,领
导观点基本上很难改变。如何平衡这些想法和利益我真是郁闷死了。
[ 本帖最后由 的分类排队 于 2011-9-10 10:11 编辑 ]